近日，日产汽车发布了2025财年上半年财务报告。在“Re:Nissan”全球战略的指引下，日产汽车展现了稳健的经营韧性和战略执行力。尽管受到美国关税的影响，全球营业利润出现亏损，但公司手握高达3.6万亿日元的可流动性资金，为应对市场不确定性和持续推进战略转型提供了坚实后盾。

面对行业挑战，日产汽车正通过系统性改革夯实发展根基。财报重申了到2026财年实现汽车业务盈利与自由现金流为正的目标，并在成本控制方面取得了扎实成果。在可变成本和固定成本方面，日产汽车已识别出巨大的节约潜力，并正在实施一系列措施来实现这一目标。

同时，日产汽车也在非核心资产的优化方面取得进展，通过出售和回租交易确保运营连续性，所获资金将用于现代化设施升级，直接支持企业的未来发展。

在中国市场，日产汽车以“在中国、为中国、向全球”为行动纲领，全速推进电驱化与智能化转型。公司展示了极具市场影响力的智能化、多元化产品矩阵，包括纯电轿车N7、插电混动轿车N6、天籁·鸿蒙座舱以及插电混动皮卡锋坦Frontier Pro PHEV。

这些产品彰显了日产汽车的技术实力，也反映了其在中国市场的战略布局。日产汽车还举办了日产进出口（广州）有限公司成立仪式，标志着其在中国的发展进入新阶段。未来，更多“中国智造”的日产新能源车将走向世界，实现从“中国市场”到“世界基地”的跃迁。

日产汽车的技术落地离不开“GLOCAL模式”的深度实践，将全球经验与本土智慧深度融合。公司赋予中国团队更大的决策权，从产品定义到研发落地均实现本土化主导，并快速响应市场变化。

总的来说，日产汽车在财报和销量数据的背后，是“Re:Nissan”战略计划的坚定推进。面对全球市场的波动，日产汽车在技术方面的投入从未动摇，其长期主义布局终将转化为穿越周期的市场竞争力，续写“技术日产”的新篇章。